Kite @GoKiteAI AI thanh toán chuỗi, là sự chuyển mình của mô hình hay chỉ là rượu cũ trong chai mới? @KiteAIChinese Thương mại điện tử đang bước vào hộp thoại: OpenAI công bố Instant Checkout và Giao thức Thương mại Tự động (ACP), nén "khám phá - so sánh - thanh toán - hậu mãi" vào một cuộc trò chuyện; các ông lớn bán lẻ như Walmart công bố kết nối, tượng trưng cho "thương mại tự động" từ khái niệm trở thành hiện thực. Trong bối cảnh này, Kite đưa ra khẩu hiệu "Blockchain thanh toán AI đầu tiên" và tuyên bố sẽ cung cấp nền tảng cho các tác nhân tự chủ với danh tính có thể xác minh, quản trị có thể lập trình và thanh toán bằng stablecoin gốc. Sự bùng nổ của các chuỗi EVM, "AI + Thanh toán" có phải là rượu cũ trong chai mới không? Nếu "AI + thanh toán" chỉ là việc nhúng quầy thu ngân vào hộp thoại, thì đúng là giống như thay áo; Kite ở chỗ viết vào hợp đồng chuỗi những chiến lược quản lý rủi ro như ai có thể chi tiêu, chi bao nhiêu, có cần phê duyệt hay không, và khi nào có thể hủy bỏ, đồng thời cho phép nhiều bên xác minh và kiểm toán. Chỉ khi "quyền hạn và thanh toán" trở thành cơ sở hạ tầng có thể kết hợp công khai, thì các tác nhân mới có thể được giao quyền một cách an toàn trong hệ thống doanh nghiệp và thương nhân - điều này chính là ba cam kết mà trang web và tài liệu của họ nhấn mạnh. Tại sao PayPal lại đầu tư? Kite đã nhận được 18 triệu USD vòng A từ PayPal Ventures và General Catalyst, tổng cộng huy động được 33 triệu USD. Chúng ta hãy phân tích cách hiểu đầu tư của PayPal Ventures, rất rõ ràng chỉ ra: Kite đang cố gắng tích hợp niềm tin có thể lập trình, tự quản lý, khả năng kết hợp, thông lượng thời gian thực, thanh toán theo dòng và quy trình làm việc AI vào một L1 hướng tới tác nhân, cho phép tác nhân "hành động thay cho người dùng, với độ an toàn, hiệu quả và khả năng kiểm toán". Tại đây, tôi nghĩ cần phải hiểu rõ chiến lược định vị của Kite, khi mà một lượng lớn giao dịch được kích hoạt tự động bởi tác nhân, stablecoin bị ràng buộc bởi các chiến lược sẽ trở thành nhu cầu thiết yếu; đầu tư vào một "chuỗi thanh toán và quản trị gốc của tác nhân" như vậy, có khả năng mở ra các kịch bản tiêu dùng tần suất cao và có thể lập trình cho stablecoin $PYUSD thuộc PayPal, nhưng điều này không có nghĩa là đã hoàn thành kết nối sản phẩm. Tại sao không chọn Ethereum L2, mà lại xây dựng trên mạng con Avalanche? Kite sẽ ra mắt L1 hướng tới AI trong hệ sinh thái Avalanche @avax; loại L1 Avalanche này (tiến hóa từ mạng con) tập trung vào băng thông cao cho một người thuê, giới hạn gas cao hơn, mô hình phí có thể nâng cấp, nhằm giảm "tiếng ồn hàng xóm", mang lại chủ quyền và không gian điều chỉnh. Đối với "thanh toán vi mô trong cuộc trò chuyện", độ trễ xác nhận và thông lượng ổn định là ranh giới trải nghiệm; trong khi việc biến hạn mức/kiểm soát tần suất/phê duyệt/hủy bỏ thành "quản lý rủi ro theo hợp đồng", lại cần phải lặp lại tần suất cao các tham số khối và mô hình phí. Từ góc độ tổ chức kỹ thuật, L1 chuyên dụng "tự làm trưởng lớp" thường dễ dàng hơn so với L2 chung trong việc cung cấp đường cong độ trễ có thể kiểm soát và tư thế tuân thủ - ít nhất là lộ trình và công cụ mà Avalanche cung cấp, logic là tự nhất quán. Cuối cùng trở lại bản chất thương mại Kite được chú ý không phải vì "tạo ra một chuỗi mới", mà vì nó cố gắng kết hợp danh tính - quản trị - thanh toán thành một bộ "quầy thu ngân + điều lệ công ty". Biến nó thành một phần công cộng có thể được các nhà phát triển và thương nhân tái sử dụng; điều này hoàn toàn tương ứng với sự thúc đẩy của ACP ở tầng trải nghiệm phía trước: một bên định hình giao diện "cuộc trò chuyện chính là mua sắm", một bên cung cấp nền tảng "để tác nhân thực sự có thể chi tiêu và có thể truy cứu". Khả năng thực hiện phụ thuộc vào: 1) Mẫu chiến lược quản trị: có cung cấp mẫu hạn mức/kiểm soát tần suất/phê duyệt/danh sách trắng đen có thể sử dụng ngay và công cụ kiểm toán, và có doanh nghiệp thực tế tái sử dụng hay không. 2) Kết nối giữa thương nhân và nền tảng: xuất hiện các trường hợp kết nối có thể xác minh (chứ không phải chỉ là logo ghép lại), cũng như vòng khép kín thực tế với stablecoin/mạng thanh toán. Nếu có thể thực hiện được hai điểm này, Kite có thể không chỉ là "rượu cũ trong chai mới", mà là viết ra một bộ "kế toán và hiến chương" cho nền kinh tế tác nhân; nếu không, nó cũng chỉ là một trong những làn sóng khác trong dòng chảy bao bọc EVM.